経営とITをつなぐ
中小企業診断士・ITコーディネータとして、経営課題とデジタル施策を切り離さずに考えます。
経営課題の整理から、デジタル導入、現場への定着まで。
中小企業の「何から始めればよいか分からない」に、経営とITの両面から伴走します。特定の製品を導入することを目的にせず、業務と組織の現状を整理し、無理なく始められる一歩を一緒に見つけます。その先に、自社で改善を続けられる状態を目指します。
中小企業診断士・ITコーディネータとして、経営課題とデジタル施策を切り離さずに考えます。
大規模な投資を前提とせず、優先順位をつけ、実現可能な範囲から試行します。
ツールの設定だけでなく、現場への説明、利用ルールづくり、教育、効果検証まで支援します。
外部への依存を増やすのではなく、社内に知識と改善する力が残る支援を目指します。
業務の流れ、情報の受け渡し、重複作業や属人化を整理し、優先して改善すべき課題を明確にします。
主な支援ヒアリング、業務フロー作成、課題整理、改善計画の策定
個人や部門に分散した情報を整理し、必要な情報へアクセスしやすい共同作業の仕組みを整えます。
主な支援クラウド環境の選定・導入、文書共有、コミュニケーション設計、利用ルールづくり
業務や既存環境に合ったサービスを比較・選定し、試行導入から現場への定着まで支援します。
主な支援要件整理、製品比較、初期設定、試行導入、運用設計、定着支援
生成AIを活用しやすい業務を見極め、安全性と実用性を確認しながら段階的に活用を進めます。
主な支援活用テーマの選定、試行、ガイドライン作成、研修、効果検証
日々の業務を安定して続けるため、アカウント、端末、認証、バックアップなどの状況を整理します。
主な支援現状確認、課題整理、クラウド基盤整備、権限・認証・バックアップの見直し
担当者と一緒に考え、試し、振り返ることで、社内で小さな改善を続けるための知識と進め方を育てます。
主な支援担当者育成、ワークショップ、改善活動の伴走、運用の振り返り
いきなり大きく変えるのではなく、小さく試し、確かめながら進めます。
経営課題、現場の困りごと、既存システムや取り組み状況を確認します。
業務フロー、情報の流れ、重複作業や属人化を整理し、課題を具体化します。
期待できる効果、緊急性、実現のしやすさから、最初に取り組むテーマを決めます。
対象業務や部門を絞って試し、実際の効果と運用上の課題を確認します。
利用ルール、教育、効果測定、振り返りの仕組みを整え、自社で継続できる状態を目指します。